8月4日下午，在婺源縣婦幼保健院一樓大會議室召開全體員工大會，正式啟動醫(yī)院績效管理和全成本核算項目。
會上，婺源縣婦幼保健院院長方忠偉詳細(xì)闡述了績效管理的意義和要求。指出公立醫(yī)改中，提升縣級公立醫(yī)院的服務(wù)能力和運行效率是醫(yī)改的重點內(nèi)容之一。如何適應(yīng)新醫(yī)改的要求，如何提升醫(yī)院的服務(wù)能力和管理水平，是醫(yī)院發(fā)展的重要任務(wù)。啟動績效管理項目，目的就是運用績效的成本管理方法，提高醫(yī)院的科學(xué)化、精細(xì)化管理水平，打造一支優(yōu)秀的服務(wù)團隊，一起共創(chuàng)醫(yī)院發(fā)展的美好未來。
上海為醫(yī)醫(yī)院管理有限公司首席咨詢師張玉韓在啟動大會上就實施績效管理的重要性、目的以及工作要求進行了宣講，為全院干部職工進行專題培訓(xùn)。培訓(xùn)重點內(nèi)容是：醫(yī)院為什么要推行績效管理和如何推行績效管理。張老師指出，醫(yī)療質(zhì)量作為醫(yī)療服務(wù)的最終效果是醫(yī)療管理工作、技術(shù)工作、醫(yī)患溝通工作和后勤保障工作質(zhì)量的綜合反映，是評價醫(yī)院整體水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，是醫(yī)院管理工作的核心，推行績效管理首要問題是刷新觀念，績效管理并不是簡單的獎金分配。他還列舉了很多醫(yī)改成功的典型案例，使廣大員工對績效管理項目有了進一步認(rèn)識，對下一步醫(yī)院經(jīng)常性管理改革有著積極的推動作用。
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